2014年9月3日上午，陜西省副省長李金柱在省政府副秘書長張宗科、省國資委主任劉陽、省工信廳副廳長趙東、糧農集團總經理韓偉等領導的陪同下，蒞臨西瑞集團興平糧油倉儲物流加工園區(qū)調研指導工作。
李金柱副省長一行人先后深入西瑞集團日加工小麥600噸的面粉現(xiàn)代化生產線、日加工300噸大米生產線、標準化儲糧倉庫、鐵路專用線和西部糧油交易中心等生產作業(yè)現(xiàn)場，詳細了解面粉、大米的生產工藝流程和企業(yè)經營管理情況，并與糧農集團管理干部進行了深入座談。在聽取了糧農集團關于企業(yè)發(fā)展情況的匯報后，李金柱副省長對糧農集團組建近兩年來所取得的成績給予了充分肯定，向集團表示祝賀，并代表省政府傳達了對糧農集團全體職工的親切問候。
李金柱說，他對糧農未來的發(fā)展充滿了期待，并提出了寶貴建議：一要堅持民生為本。民生產業(yè)是最具生命力的朝陽產業(yè)，糧農產業(yè)又與人民群眾日常生活密切相關，既要瞄準產業(yè)高端需求，努力提高競爭力，又要滿足基礎民生需求，保障省長“米袋子”安全和全省糧食安全。二要堅持現(xiàn)代為基。要把握時代脈搏，加快企業(yè)轉型升級和流程再造，將農業(yè)與現(xiàn)代技術、科學管理緊密結合，以現(xiàn)代農業(yè)為根基、以現(xiàn)代加工業(yè)為亮點、以現(xiàn)代物流業(yè)拓展市場，拉長產業(yè)鏈、多干發(fā)展，占據(jù)行業(yè)制高點。三要堅持系統(tǒng)思維。要加強企業(yè)現(xiàn)代化和物聯(lián)網(wǎng)建設，加大對省內糧農資源整合力度，不斷擴大對外合作，通過發(fā)展混合所有制經濟引進戰(zhàn)略投資者，全力推動企業(yè)發(fā)展方式向規(guī)模化、現(xiàn)代化和高端化轉變。四要堅持管理創(chuàng)新。積極進行體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，最重要的是搞好產業(yè)創(chuàng)新，把信息化和現(xiàn)代化結合起來，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化，著力提升發(fā)展的質量和效益。五要堅持做大做強。要敢想敢干、敢于用人、善于決策，不斷開拓創(chuàng)新，增強糧農集團在行業(yè)內的控制力、影響力和帶動力，早日實現(xiàn)“百億糧農”的戰(zhàn)略目標，打造全國知名的糧農企業(yè)。
